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围绕项目第一工作 狠抓全过程服务管理
2021-12-02 09:16

围绕项目第一工作  狠抓全过程服务管理

  今年以来,长兴始终牵牢项目这一牛鼻子,坚持把项目作为高质量赶超发展的动力源,围绕“优质项目落地攻坚”“优质项目投产达产攻坚”等活动载体,狠抓项目推进的全过程服务管理工作,助力项目早建成、早见效。
  伴着初冬的暖阳,豪斯特汽车零部件项目的厂房钢结构吊装工作如火如荼进行着。今年7月份开工建设以来,不到5个月时间已完成了总工程量的70%。用不了几天,这个建筑占地面积超26000平方米的工程就将拉开豪斯特集团华东总基地的生产序幕,形成年产60万套热成形模具及3000万件汽车零部件的生产能力,可实现年产值12亿元。“12月,我们会完成主体厂房建设、地面硬化以及设备进场安装工作,争取2022年1月份焊接车间先进行试生产,到2022年3月份热成形以及冷冲压车间正式投产。”项目现场负责人吴建锋说。
  从签约到奠基用时3个月,从奠基到开工用时4个月,从开工到试生产预计用时6个月,不到400天,豪斯特汽车零部件项目的攻坚就亮出了一张优异的成绩单。成绩的背后,吴建锋说,最应该感谢的就是陪着项目成长每一天的服务专员。跑审批、做协调、保要素,服务专员与项目几乎形影不离。“前期的国土规划以及中期建设的用水用电,包括配套建筑和人才引进上的问题,服务专员都协助我们做好推进工作,效率非常高。”吴建锋说。
  在全县项目服务专员一对一的全过程服务管理下,今年前三季度,全县新开竣工亿元以上项目分别为90个、112个,其中3亿元以上项目分别为28个、31个,列入省重大产业项目7个。其中,同样是用时13个月实现试生产的早起鸟科技(浙江)有限公司,对于政企间的无缝对接更加感同身受。
  今年以来,受海外疫情影响,休闲桌椅、储物箱等家具产品需求量大增,这让尚处建设中的早起鸟看到了抢市场的机遇。8月份,便提前开始招兵买马。“开始试生产时,第一批工人就是政府帮我们推荐的,目前在岗的有100人左右,而且这些人都比较稳定,满负荷赶着生产订单,已经排到2022年2月份。”公司副总经理卢卫红说。
  目前,企业已实现每月销售超千万元,让这只在泗安重新展翅高飞的“科技鸟”对于1.8亿元的年产值充满信心。而这份信心的来源除了产品自身的竞争力以外,也离不开长兴上下全力做好服务保障给予的战斗力。借助“最多跑一次”改革契机,长兴率先开展“无差别受理”“移动办”等工作。同时,运用大数据和信息化技术,率先开发“长兴县亩产效益大数据中心”,创新开发“长兴县重点项目实施监管系统”,在规范化、精细化服务管理中切实增强企业获得感。“我们要全力打造好审批事项最少、收费标准最低、办事效率最高、服务水平最优的“四最”品牌,继续打好“双百”攻坚战,确保四季度新竣开工亿元以上项目22个、20个以上。”县发改局重点工程管理服务中心主任牛忠远说,下一步长兴将继续以问题为导向,完善项目全周期智慧管理,有的放矢推项目,为经济社会高质量赶超发展不断积蓄新动能。

编辑:张彪
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